集團子公司雁聯計算公司參加第二屆中小銀(yín)行(xíng)創新峰會

時(shí)間(jiān)：2018-04-23

面對科技變革、用戶行(xíng)為(wèi)變化，監管加強這(zhè)些外(wài)部環境變化，中小銀(yín)行(xíng)有沒有戰略搖擺、路徑不清？有沒有注重差異化經營，甄别并發揮出自(zì)己的核心優勢？有沒有用好內(nèi)部和(hé)外(wài)部的數(shù)據？組織架構的設計有沒有為(wèi)轉型提供支撐？

2018年(nián)4月19日-20日，2018第二屆中國(guó)中小商業銀(yín)行(xíng)創新峰會在北京舉行(xíng)。200+金(jīn)融科技從(cóng)業者、100+銀(yín)行(xíng)從(cóng)業者、35+中小銀(yín)行(xíng)領袖人(rén)物(wù)，齊集一(yī)堂，展開(kāi)思想與智慧的碰撞，集團子公司雁聯計算公司與會并作(zuò)重要(yào)分享。

峰會現場

峰會上(shàng)，雁聯計算首席大數(shù)據專家劉進剛先生，就“中小銀(yín)行(xíng)的未來發展、數(shù)字化轉型及優化升級”專題，發表“大數(shù)據運營在銀(yín)行(xíng)轉型中的應用”演講，分享了(le)銀(yín)行(xíng)在大數(shù)據時(shí)代的“精準營銷”、“精細化管理”、“風(fēng)險監控”和(hé)“運營統籌”四個話題。

雁聯計算首席大數(shù)據專家劉進剛先生作(zuò)分享

他(tā)認為(wèi)“精準營銷”分為(wèi)“老(lǎo)客戶激活”和(hé)“新客戶獲得”兩個方面：老(lǎo)客戶激活側重客戶的分群，了(le)解每個群體活動的場景，将金(jīn)融服務嵌入場景；新客戶獲得重在以老(lǎo)客戶的社交網絡擴展新客群。在“精細化管理”方面，他(tā)提出借助信息化系統對銀(yín)行(xíng)”産品”、“事件”、“任務”進行(xíng)精細化的成本産出核算。從(cóng)而将優勢資源集中于高成本産出比的業務。在“風(fēng)險監控”方面，他(tā)分享了(le)雁聯風(fēng)險監控産品在某股份制銀(yín)行(xíng)取得的成果：模型占比從(cóng)傳統的1:3改變成3:1；監督業務量下(xià)降了(le)80%；命中率從(cóng)原有的2.4%提升到17%；誤判率從(cóng)1%下(xià)降到0.1%。“運營統籌”則主要(yào)是實現對行(xíng)內(nèi)各類資源，包括網點、人(rén)員(yuán)、設備、耗材等等的統籌管理，降本增效。

會上(shàng)，中國(guó)直銷銀(yín)行(xíng)聯盟、中國(guó)社科院金(jīn)融研究所等專家代表，對于宏觀層面做(zuò)出深入解讀；梅州客商銀(yín)行(xíng)、江南農村(cūn)商業銀(yín)行(xíng)、包商銀(yín)行(xíng)、上(shàng)海(hǎi)農村(cūn)商業銀(yín)行(xíng)、微(wēi)衆銀(yín)行(xíng)、富滇銀(yín)行(xíng)、中國(guó)郵政儲蓄銀(yín)行(xíng)等銀(yín)行(xíng)代表也有非常精彩的經驗分享。

據了(le)解，今年(nián)是雁聯計算成立20年(nián)。20年(nián)來，雁聯計算一(yī)直專注于金(jīn)融科技領域，為(wèi)累計超過1000家銀(yín)行(xíng)提供過軟件開(kāi)發、系統集成、咨詢、技術(shù)支持等服務。客戶遍布全國(guó)，從(cóng)經濟發達的港澳地(dì)區(qū)、珠三角、長(cháng)三角地(dì)區(qū)，到經濟欠發達的新疆、雲南、貴州、甯夏、東北地(dì)區(qū)，都(dōu)有雁聯人(rén)的身影，兢兢業業20年(nián)，為(wèi)我國(guó)金(jīn)融科技建設作(zuò)出了(le)巨大貢獻。