金(jīn)印計劃，聯合金(jīn)融首期高管領導力項目圓滿結業

時(shí)間(jiān)：2018-10-18

何謂“金(jīn)印”

漢書(shū)有雲：“纡佩金(jīn)紫，光(guāng)國(guó)垂勳”。古往今來，金(jīn)印一(yī)直是彌足珍貴的，能(néng)獲此殊榮的或是戰功顯赫的将領，或是功勳卓著的一(yī)方諸侯；而在今天的聯合金(jīn)融，金(jīn)印不僅代表着高層管理者們數(shù)十年(nián)如(rú)一(yī)日的卓越成績，更承載着面臨挑戰時(shí)沉甸甸的責任，與未來夢想的烙印。

“金(jīn)印計劃”項目背景

公司2018年(nián)正式啓動組織變革，實現業務與職能(néng)中心全面整合。為(wèi)進一(yī)步推動公司戰略實施，做(zuò)好人(rén)才儲備，加強對核心高管的領導力培養，聯合金(jīn)融大學為(wèi)高管團隊打造了(le)“金(jīn)印計劃”的人(rén)才培養項目。這(zhè)也是首次不同事業部團隊的高管彙聚一(yī)堂。在何紅(hóng)強董事長(cháng)的鼎力支持下(xià)，依托聯合金(jīn)融大學，頂尖商學院，國(guó)際頂尖咨詢公司和(hé)知名戶外(wài)拓展等優質資源，通(tōng)過前期測評認知自(zì)我—“知已”、戶外(wài)團隊熔煉—“知彼”、課程解碼分析—“知己知彼”三大模塊的設計，實現了(le)團隊融入、認知自(zì)己、了(le)解他(tā)人(rén)的項目目标，為(wèi)進一(yī)步的協同合作(zuò)夯實了(le)基礎，也代表着管理領導力發展走向了(le)新的篇章(zhāng)。為(wèi)形成統一(yī)的工(gōng)作(zuò)語言，統一(yī)的團隊氛圍、統一(yī)的文化價值觀邁出了(le)重要(yào)一(yī)步。

領導開(kāi)場緻辭 

“金(jīn)印計劃”——意義非凡，而且我相信她将在多年(nián)後大家再來回想我們今天這(zhè)個新的起點，為(wèi)我們聯合金(jīn)融、為(wèi)我們銀(yín)雁科技集團的未來發展做(zuò)出了(le)非常重要(yào)的一(yī)步。

內(nèi)容簡介

在金(jīn)秋送爽的十月（9日~11日），聯合金(jīn)融的首個高管領導力項目順利開(kāi)展了(le)。

培訓前，高管需要(yào)進行(xíng)多維度測評。從(cóng)學習風(fēng)格、動機、價值觀、領導風(fēng)格和(hé)組織氛圍五大維度認知自(zì)己。很(hěn)多高管撰寫的測評故事跌宕起伏，反轉不斷，堪比美劇。更值得點贊的是，高管們的測評全部在2天內(nèi)完成，團隊的行(xíng)動力可(kě)見(jiàn)一(yī)斑！

在戶外(wài)活動中，通(tōng)過賽艇項目，首次集合在一(yī)起的團隊們經受了(le)體能(néng)的挑戰。通(tōng)過合理的分工(gōng)，高效協作(zuò)，團隊都(dōu)經曆了(le)初步的融合，也對于彼此有了(le)初步的了(le)解。

課程培訓之初，聯合金(jīn)融大學吳衛校長(cháng)介紹了(le)“金(jīn)印計劃”的由來，以及聯大“金(jīn)字招牌”的系列人(rén)才發展項目，并提出了(le)對于高管的深厚期望。

聯大特别邀請(qǐng)現任北大彙豐商學院陳玮教授擔任導師(shī)；帶領大家進行(xíng)為(wèi)其兩天的工(gōng)作(zuò)坊研讨。詳細的介紹了(le)“領導力四環模型”，高管們換個角度看(kàn)自(zì)己，升個維度看(kàn)團隊，又有了(le)新的理解和(hé)收獲。高管學員(yuán)們根據兩天的全身心的投入，反思總結，同時(shí)制定了(le)個人(rén)提升行(xíng)動計劃。

現場的培訓暫告一(yī)段落，聯大後續還将通(tōng)過行(xíng)動學習，線上(shàng)線下(xià)結合的方式，通(tōng)過管理沙龍等多種實踐加深學習的轉化。引發學員(yuán)站在更高的層面思考審視(shì)全體系的業務和(hé)管理，最終“降維擊破”實際工(gōng)作(zuò)中的管理難題，促進組織績效的提升。