“共享大學——走進聯合金(jīn)融”學習交流活動順利進行(xíng)
時(shí)間(jiān)：2019-06-24
2019年(nián)6月21日上(shàng)午，由聯合金(jīn)融大學主持的“共享大學——走進聯合金(jīn)融”學習交流活動順利進行(xíng)。前海(hǎi)管理學院李院長(cháng)、寶能(néng)大學劉校長(cháng)等一(yī)衆專家參加了(le)此次活動。通(tōng)過參觀聯合金(jīn)融展廳、大學教室和(hé)聯合金(jīn)融人(rén)力資源總監對公司的介紹，大家對聯合金(jīn)融有了(le)更深入的了(le)解。
“我們成立企業大學的初心就是為(wèi)了(le)讓組織能(néng)夠自(zì)我成長(cháng)、自(zì)我學習，讓管理層對管理層進行(xíng)培養。想要(yào)改變組織，首先要(yào)改變自(zì)己。”
通(tōng)過每一(yī)位同伴的自(zì)我簡要(yào)介紹，加深相互之間(jiān)的了(le)解，一(yī)場精彩紛呈的活動正在進行(xíng)中。
“我認為(wèi)大學存在着很(hěn)大的價值，所有的東西(xī)都(dōu)是要(yào)圍繞着效能(néng)提升，但(dàn)是我們知道(dào)在組織當中它是分為(wèi)三個層面，公司層面的團隊層面的，還有個人(rén)層面的。它需要(yào)的有時(shí)候是培訓的解決方案，有時(shí)候需要(yào)的是學習的解決方案。”
“培訓的技術(shù)一(yī)直在往前發展，但(dàn)最難的是作(zuò)為(wèi)企業大學，要(yào)怎麽把前沿的技術(shù)，好用的課程、先進的培養理念，融入到這(zhè)個企業裏，為(wèi)業務人(rén)才培養的目标去服務。如(rú)果他(tā)能(néng)達到這(zhè)個目标，就用，要(yào)是不能(néng)達到人(rén)才培養的目标就不用，甚至有時(shí)我們還要(yào)自(zì)己去創造一(yī)些新的培訓方式。”
“作(zuò)為(wèi)企業大學，我們都(dōu)沒有做(zuò)成一(yī)個學習型團隊的話，是不可(kě)能(néng)引領一(yī)家企業，因此我們提出在團隊做(zuò)事做(zuò)人(rén)，要(yào)不斷進行(xíng)深度思考，突破邊界，不斷的去挑戰我們的固有思維。我希望大學做(zuò)的每件事情都(dōu)是基于價值而做(zuò)，而不是簡單的有一(yī)些體系和(hé)流程，每件事都(dōu)要(yào)思考對業務對人(rén)才對組織帶來的功用。”
